6月18日，在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心新商界95班班主任毛雀翎老師、聶夏老師一同來(lái)到95班萬(wàn)麗娟同學(xué)所在企業(yè)——萬(wàn)方圓餐飲集團(tuán)股份有限公司參訪(fǎng)交流。企業(yè)同在新建望城的95班朱澤平同學(xué)也率企業(yè)高管代表陪同走訪(fǎng)。
交流中，萬(wàn)麗娟同學(xué)講述了弟弟萬(wàn)方圓的創(chuàng)業(yè)故事，深深打動(dòng)了走訪(fǎng)師生。
據(jù)萬(wàn)麗娟同學(xué)介紹，萬(wàn)方圓餐飲集團(tuán)由其弟弟萬(wàn)方圓一手創(chuàng)立，品牌名稱(chēng)直接取自其本人姓名。這不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的命名，更蘊(yùn)含著創(chuàng)始人鄭重的承諾——“讓所有人都知道我，我實(shí)實(shí)在在在這里”。萬(wàn)方圓將個(gè)人信譽(yù)與品牌深度綁定，以“實(shí)實(shí)在在”的態(tài)度經(jīng)營(yíng)企業(yè)，接受市場(chǎng)和消費(fèi)者的監(jiān)督，也奠定了品牌誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基因。
創(chuàng)業(yè)之路并非坦途！萬(wàn)麗娟同學(xué)回憶道，弟弟萬(wàn)方圓在二十多歲時(shí)就曾擁有千萬(wàn)資產(chǎn)，卻也因一次重大挫折而身負(fù)巨債。然而，面對(duì)人生的至暗時(shí)刻，弟弟萬(wàn)方圓并未放棄，而是展現(xiàn)出了非凡的韌性。在最艱難的時(shí)刻，他敏銳地抓住了小龍蝦外賣(mài)的巨大商機(jī)，為自己贏(yíng)得了寶貴的翻身機(jī)會(huì)。
隨后，懷揣著打造連鎖早餐品牌的初心，只用兩天經(jīng)營(yíng)小龍蝦外賣(mài)所得的5000元營(yíng)收作為啟動(dòng)資金，開(kāi)設(shè)了第一個(gè)“萬(wàn)方圓拌粉瓦罐湯”攤點(diǎn)。憑借強(qiáng)大的自學(xué)能力和運(yùn)營(yíng)天賦，他迅速將這個(gè)小攤點(diǎn)打造成現(xiàn)象級(jí)品牌，并在線(xiàn)上平臺(tái)聲名鵲起，首家外賣(mài)店銷(xiāo)量迅速突破“9999+”，成為品類(lèi)標(biāo)桿。
2019年，萬(wàn)方圓已開(kāi)設(shè)了10家直營(yíng)店。為了突破直營(yíng)模式在擴(kuò)張速度上的限制，他果斷決策轉(zhuǎn)向加盟模式。同時(shí)，極具前瞻性地投入建設(shè)了3000平方米的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈基地，為品牌的快速、穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的后端基礎(chǔ)，確保了產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)體驗(yàn)的一致性。憑借對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守和對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承創(chuàng)新，萬(wàn)方圓餐飲也贏(yíng)得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。企業(yè)不僅獲評(píng)“東湖區(qū)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目（南昌瓦罐煨湯制作技藝）代表性傳承人”、“江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播基地”等文化榮譽(yù)，更成功入選《2022最受歡迎的江西十大新銳消費(fèi)品牌》，彰顯了其在新消費(fèi)領(lǐng)域的強(qiáng)勁勢(shì)頭和品牌影響力。
△萬(wàn)麗娟同學(xué)帶領(lǐng)老師、同學(xué)參觀(guān)了企業(yè)的現(xiàn)代化米粉供應(yīng)鏈基地
信譽(yù)為錨，韌性為帆。萬(wàn)方圓跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)“實(shí)實(shí)在在”承諾的堅(jiān)守，再次印證了信譽(yù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而勇于創(chuàng)新、夯實(shí)根基則是穿越周期的制勝法寶。祝愿大家在萬(wàn)方圓的涅槃故事中，找到共鳴與力量，在未來(lái)的商海征程中，彼此照亮，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
【企業(yè)簡(jiǎn)介】
萬(wàn)方圓餐飲集團(tuán)股份有限公司成立于2014年，集團(tuán)管理體系是由“一個(gè)文化”、“兩個(gè)聲音”、“七個(gè)中心”、“二大業(yè)務(wù)”組成。旗下控股數(shù)十家子公司，從研發(fā)創(chuàng)新、品牌管理、經(jīng)營(yíng)管理、渠道開(kāi)拓到新零售、電商、培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等三產(chǎn)融合，已經(jīng)發(fā)展為全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)企業(yè)。
集團(tuán)旗下?lián)碛衅放疲喝f(wàn)方圓、王勃、馬二代等.....餐飲品類(lèi)涵蓋：拌粉、瓦罐湯、小龍蝦、南昌特色小吃、贛菜、火鍋、燒烤、小酒館等多個(gè)品類(lèi)，業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣。其中萬(wàn)方圓拌粉瓦罐湯門(mén)店超400家，遍布全國(guó)15個(gè)省，59個(gè)城市，127個(gè)縣區(qū)，4個(gè)一線(xiàn)城市，6個(gè)新一線(xiàn)城市，是當(dāng)前江西米粉連鎖餐飲領(lǐng)先品牌，平均每一秒賣(mài)出一份米粉，每天賣(mài)出米粉超10萬(wàn)份。
萬(wàn)方圓集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先的餐飲+互聯(lián)網(wǎng)連鎖品牌企業(yè)，在致力于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力、物力、財(cái)力，帶動(dòng)、促進(jìn)大量的大字生、運(yùn)證罕人、殘疾人、返鄉(xiāng)人員、下崗職工等人員靈活創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
下一步，集團(tuán)將發(fā)揮自身更大的優(yōu)勢(shì)，圍繞著“一個(gè)加強(qiáng)”、“三個(gè)重點(diǎn)”、"兩個(gè)底線(xiàn)"，以政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、村民參與，一村一策全域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)五大振興：產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，由專(zhuān)業(yè)人才組成創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)，為更多的大學(xué)生、退伍軍人、殘疾人、返鄉(xiāng)人員，下崗職工等人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，帶領(lǐng)大家在米粉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)，為鄉(xiāng)村振興、共同富裕的美好生活而努力奮斗。
